辽宁现代服务职业技术学院
2015年工作要点
2015年学院工作指导思想：全面贯彻落实党的各项教育方针政策和习近平总书记系列讲话精神，主动适应服务经济和职业教育发展的新常态，坚持强化内涵建设和特色发展战略，组织开展“人才年”活动。以示范校建设为中心，加大改革创新力度，扩大对外交流合作，提高科学管理水平，增强依法治校能力，加强人才队伍建设，发挥科研引领作用，强化社会服务能力，提升学院核心竞争力，把握新机遇，迎接新挑战。
一、抓好党建工作，加强作风建设，提高思想组织保障水平
1.组织开展学习活动，抓好干部队伍建设。组织师生员工深入学习中央全会和习近平总书记系列重要讲话精神特别是有关教育方面的重要论述，开展多种形式的学习宣传活动和思想大讨论，引导广大师生员工增强改革精神、法制意识，着力提高领导干部素质和推动改革发展的能力。积极推进学习型、服务型、创新型领导班子建设，认真落实班子民主生活会和支部民主生活会制度。出台《中层干部管理办法》，举办中层干部培训班，建立干部培养、使用、考核管理有机结合的长效机制，提高选人用人科学化水平。
2.进一步加强党建工作。切实加强基层党组织建设，组织开展丰富多彩的党内活动，搭建“支部活动评选、党建特色项目申报和展示、党建课题研究”平台，强化基层党组织抓党建工作的责任。办好业余党校，加强党员和入党积极分子的党性教育特别是政治纪律和组织纪律教育，充分发挥党组织和党员的先锋模范作用。在保证质量的前提下，培养发展一批新党员。
3. 认真落实教育实践活动整改任务。按照中央和省委的统一部署，深入开展党的群众路线教育实践活动。对照整改清单，认真落实各项整改工作任务，抓好“回头看”工作，巩固活动成果。各党支部结合各自特点，建立完善服务师生员工的长效机制。建立《院领导联系院（系）实施办法》和《领导干部接待日制度》，进一步密切院领导与院（系）以及师生员工的联系，加强对院（系）的工作指导和督促检查。
4. 抓好党风廉政建设。以落实党风廉政建设责任制为抓手，以加强各级领导干部的权力监督为重点，深入开展行政、财务、重大事项审计检查和教育收费专项检查，加强对政府采购招标各环节的精细化监管，不折不扣落实中央八项规定，坚决纠正“四风”问题。充分发挥纪检监察审计作用，规范权力运行，推动党风廉政建设。
5. 强化民主管理，维护群众利益。做好学院第二届教职工代表换届工作，有效发挥教职代会、学术委员会等组织职能，完善校内民主管理和监督机制，实现学院重大事项的决策民主，维护教职工合法权益。提取工会经费，组织丰富多彩的职工活动，多渠道了解回应教职工的合理诉求，及时解决群众反映的问题。关心离退休人员生活，精心做好相关工作。充分利用学院教育管理资源，做好对口帮扶工作。
二、以推进教育教学改革为重点，全面启动示范校建设工作
6. 启动示范校项目建设。按照学院示范校建设实施方案的总体规划，以提高办学水平和人才培养质量为目标，以烹饪营养与工艺、酒店管理、电子商务、人物形象设计四个专业和数字化校园建设等项目为载体，以改革创新为主线，全面启动学院示范校项目建设。制定示范校项目建设管理办法，加快实训基地项目建设。力争在三年建设期内，把学院建设成为特色鲜明的省级职业教育改革发展示范校。
7. 充分发挥科研引领作用。牢固树立科研兴教、科研强校的理念，重点围绕服务教学改革和关系到学院发展的重大问题开展科研，加大科研经费投入和奖励力度，积极促进科研课题和研究成果转化。加快科研队伍建设和人才引进，加强科研工作的精细化管理，完善教师教科研奖惩机制，落实教师教科研成果量化考核，以科研建设带动学院提高教学质量和师资水平。对学院“十二五”规划实施情况进行评估，编制完成学院“十三五”发展规划。
8．加强师资队伍建设。实施“人才强校”战略，加大专业带头人和骨干教师培养力度，鼓励教师学历深造，积极组织教师参加国家和省级教师培训。扎实推进教师信息化教学能力提升，与省级和国家级赛事对接，组织开展院级信息化教学设计大赛和微课大赛，结合重点专业建设，着力组建高素质专业教学团队。实施“高层次、高技能人才引进计划”，争取引进高素质、强技能教师10名左右。适时启动“教师教学能力考核”等质量工程。加强对教师的师德教育和考核，建立健全师德建设机制。
9. 提升专业建设水平。以示范校建设为契机，开展重点专业建设规划论证、专业剖析等工作，开展新一轮专业人才培养方案制（修）订工作，树立和维护人才培养方案的权威性、严肃性，引导各专业改革和完善人才培养模式。以专业建设、实训基地建设和课程建设为重点，积极组织省级教学专项建设项目申报工作，做好已立项的省级专项建设项目的建设进度检查和验收准备工作。2015年，力争1-2个专业建设成省级示范专业。
10．探索特色化教学改革。全面梳理公共基础课教学，推进大学语文、大学英语等课程教改，引进10门左右数字化在线通识课程，优化和丰富选修课程资源。凝练“辽服教学语录”，开展“我们与名校差什么”主题研讨活动。探索运用慕课、翻转课堂等先进教学手段，拓展网络学习空间。推进课程体系国际化，尝试双语教学模式。提升数字化教学资源库建设水平，开发教学资源共享课，增强教师资源库建设和利用能力。开展院级教学质量工程专项建设，打造校级精品课，鼓励校企合作开发校本教材。完善“试题库”建设，深化课程考核方式改革。排查实训场所教学使用情况，推动专业实践教学环节课程改革，保证实践环节教学质量。
11. 规范教学常态管理。确立教学工作院系二级管理机制，完善并落实各项管理和考核制度，保证教学工作稳定、有序运行，推动教学管理向更高层次迈进。严格执行教学工作规范，推行教学管理“红黄线”制度，完善学生评教制度，重视评教结果对教学的反馈作用。加强毕业前各教学环节的质量监控和教学规范建设，就“导师制”工作成效进行专项调研检查，规范第六学期教学行为。
12. 做好教育质量监控。加强教学质量监控，建立多元化的教学评价体系，做好评教、评学、评管工作。完善奖优罚劣机制，确保对全院教育教学活动的统筹部署和督导。组建二级院系督导组，加强对青年教师的培养指导，分类管控日常教学质量及教学秩序。
三、完善制度体系，提升学院科学管理水平
13. 建立健全制度体系。按照省教育厅的部署，全面梳理学院各项规章制度，修订完成《学院管理制度》汇编，建立健全学院办学和管理的制度体系，规范内部运行机制，推进依法治校。今年将重点组织开展《学院章程》的讨论和审议，6月份前完成向省教育厅审核备案工作。修改完善《学院党委领导下的院长负责制实施细则》、《学院党委会议事规则》和《院长办公会议事规则》等制度，并公布施行。
14. 开展目标管理考核。继续开展学院各部门的目标考核管理，制定详细的考核内容和考核细则，及时做好考核与评价，真正体现以贡献和工作质量为依据，以绩效定分配，激发教职工的责任感和工作热情。建立健全覆盖全院的质量监控体系，加快质量体系文件的编制工作，引导各部门和教职工提高质量意识，逐步实现学院各项工作的程序化和规范化。
15. 推进人事制度改革。完成新一轮人事制度和分配制度改革，实现教师、行政（教辅）、工勤岗位的职级管理，打破身份界限，按岗定薪，逐步实现同工同酬。加强考核，强化激励机制，分配向一线教师倾斜，向优秀教师、重点发展的专业教师岗位倾斜。完善专业技术岗位聘任政策，根据实际需要实现高职低聘，低职高聘。
四、关注学生成长，扎实做好招生就业工作
16．加强学生思想政治教育。整体设计，统一规划，进一步落实大学生思想政治教育工作。深入实施素质教育工程，把握“两课”育人功能，深化思政课教学改革，完善心理健康教育体系，系统设计基本素质教育课程，开设音乐、舞蹈、书画等艺术类选修课，开展主题教育活动，推进社会主义核心价值观、习近平重要讲话精神等内容进课堂、进教材、进头脑，强化职业道德教育，引优秀企业文化进校园。规范学生学业干预和预警机制，围绕学风建设，加强学生诚信教育。倡导参加户外活动，广泛开展校园足球运动，增强学生体质。
17. 严格学生日常管理。开展“创新学生工作论坛”活动，为学生研讨普遍关注的热点话题提供交流平台。加强学生公寓文化建设，争创文明公寓。继续推行辅导员值周班长制，进行更加严格规范的量化考核。开展学生工作的交流与宣传，通过经验交流和竞技大赛等方式，培养一支优秀的学管队伍。扎实做好奖助学金发放和困难学生的资助工作。
18. 打造学生干部团队。深入开展“青马工程”，选拔和培养一支学习好、品质优、素质硬、能力强的学生干部队伍，不断提高学生干部的政治素质和管理能力，为全院学生做出示范和表率。以互联网思维引领学生管理工作，打造学生管理工作新亮点, 使学生真正参与到自我管理、自我引领、自我教育的学生管理体系中来。
19. 开展校园文化建设。倡导以“礼”文化为特色的校园文化建设，制定《学院校园文化建设中长期规划》。以重大节日为契机，开展主题教育活动，办好一年一度的校园文化艺术节，巩固校园文化活动品牌。成立大学生艺术团，积极鼓励和选送优秀作品及项目参加展演和校际交流。支持学生社团活动，加强社团交流学习。完成学院校史的撰写和档案室改造工作，完好记录和保存学院成长壮大的发展历程。
20. 做好招生就业工作。认真落实阳光高考的各项政策法规，利用各种现代媒介，做到普遍宣传与精准宣传相结合，实现招生宣传全覆盖。精心组织好首次单独招生工作，力争2015年高职报到1500人，中职净招生240人，成人教育招生200人，实现办学规模5000人的目标。落实就业工作责任制，抓好就业教育、校企对接、升学入伍、创业孵化等工作，强化学生创新创业实践培养，建立创业基金，健全大学生创业培育体系。筹划建设校内外创业基地3-5个，力保学院2015届毕业生就业率不低于95%，专业对口率及就业稳定率均不低于60%。
五、拓展培训业务，着力提高社会服务能力
21．发挥职教集团示范辐射作用。密切辽宁现代服务业职教集团成员间的相互联系，拓展校企合作，提升学院在辽宁省服务业内的影响力。完善商贸服务等5个行业职业教育指导委员会，联合开展专业实训、各类职业技能大赛、培训与鉴定等工作，为院校师生和企业员工搭建竞技平台。加强集团秘书处工作，完成集团网站建设，促进集团成员最大化共享信息资源。开展行业人才需求调研，结合辽宁区域特点规划专业布局，建立现代服务类职业教育人才培养动态调整预警机制，引导校际专业错位发展。与行业、企业共同制定专业教学标准与考核标准，开展“校中企”、“企中校”创新体制的研究与探索，推进校企一体化育人，构建政、校、行、企、研合作参与的“多元”评价体系。
22. 拓展社会培训渠道。以雨泽培训学校为依托，打造与社会互促共进的良好平台。充分利用校内实训基地的优越条件，发挥专业优势，积极拓展社会培训渠道，打造辽服培训品牌。加强与行业企业的沟通合作，为企业提供技术咨询和培训服务，力争培训规模取得突破。拓宽职业技能鉴定职种，做好行业职业技能鉴定和在校生及毕业生的职业技能鉴定考试工作。
23. 扩大对外交流合作。借鉴职业教育发达国家的先进经验，推进办学机制改革，积极探索校企合作办学和中外合作办学模式，引导有条件的专业推进国际合作办学进程。创立中欧酒店管理中心，积极争取创办中国烹饪学院东北分院，引进企业和国外优质教学资源，提高办学水平和层次。
六、做好后勤保障工作，努力建设平安和谐校园
24. 加快校园信息化步伐。启动数字化校园建设，从教学过程、教学管理、教学资源信息化三方面入手，以大数据为底层，通过数据挖掘，加强对全院师生的信息服务。完成数据中心建设工程，初步搭建校园电视台框架，设计并制定基于扁平化管理的校园网络核心改造方案和学院整体无线网建设规划，完成学院门户网站改版工作。
25. 确保财务合理运行。落实国家公务用车改革政策，压缩学院“三公”经费支出。编制2015年院系二级财务预算，加强部门预算管理。完善固定资产网络化管理，引进固定资产条码管理系统，严防资产流失。强化专业建设、科研课题及二级管理项目等专项资金核算管理，重点做好示范校专项建设资金的监督管理工作。
26. 提升后勤保障能力。各教辅部门、行政管理部门要强化服务教学一线和全体师生的工作意识，转变工作作风，全力保障教育教学需求。全面维护院内一期工程建筑物及附属设备设施，将教学楼东阶梯教室改造成视频会议中心。对老旧灯具进行节能改造，对部分宿舍楼进行智能电表改造，加大节能减排力度。加强对餐饮中心和西餐厅食品卫生管理，保证师生饮食安全，定期听取师生意见，提高菜品质量，完善餐饮服务。继续做好教职工订餐服务，为教职工提供生活便利。
27. 建设平安和谐校园。全面改造校园监控系统，建设现代化、全覆盖的监控中心，提高校园“技防”水平，切实发挥监控设施作用。全年举行1—2次全院应急、消防演练活动，加强学生义务消防队伍建设，切实提高队员消防技能。严格落实总值班制度，增加日常巡查密度，及时排查和化解问题，预防各类安全隐患，切实维护校园安全稳定，努力建设平安和谐校园。
